7 Vorteile von Cobots

In den letzten Jahren ist die Produktivität in der Fertigungsindustrie stetig gestiegen. Eine Möglichkeit zur Steigerung der Produktivität ist der Einsatz von Cobots. Cobots, oder kollaborative Roboter, sind Roboter, die mit Menschen in einem gemeinsamen Arbeitsbereich arbeiten. Daher werden in diesem Blog 7 Vorteile von Cobots und der Automatisierung von Prozessen vorgestellt.

1. Schnelle Installation

Normalerweise dauert die Installation eines Roboters einige Tage (oder vielleicht sogar Wochen), bis er betriebsbereit ist. Die Installation eines Cobots hingegen kann innerhalb einer halben Stunde abgeschlossen werden, und mit der benutzerfreundlichen Software könnte ein Cobot seine erste Aufgabe innerhalb einer Stunde ausführen. Damit steht ein Cobot als Zeitarbeiter oder flexibler Mitarbeiter zur Verfügung, der verschiedene Aufgaben in unterschiedlichen Abteilungen übernehmen kann.

2. Schnell programmiert

Herkömmliche Roboter benötigen viel Wissen und Zeit, um Aktionen zu programmieren, und können oft nur eine einzige Aktion ausführen. Im Gegensatz zu den traditionellen Robotern, die derzeit in der Industrie eingesetzt werden, ist ein Cobot einfach zu programmieren. Mithilfe benutzerfreundlicher Software und mobiler Anwendungen können Cobots neue Aktionen erlernen. Sie können einen Cobot auch manuell in die gewünschten Positionen bringen und diese in der Software speichern. Da ein Cobot so einfach zu programmieren ist, kann er schnell in einen Prozess integriert werden und sogar verschiedene Aufgaben übernehmen. In Spitzenzeiten ist es praktischer, einen Cobot für einen kurzen Zeitraum zu mieten als einen Mitarbeiter einzustellen.

3. Kann in verschiedenen Abteilungen eingesetzt werden.

Es wurde oben bereits kurz erwähnt. Ein Cobot ist ein flexibler Roboter und es ist recht einfach, dem Roboter neue Aufgaben hinzuzufügen. Ein Cobot könnte eine 40-Stunden-Woche lang dasselbe tun, aber er könnte auch jeden Tag eine andere Aufgabe übernehmen. So ist es beispielsweise möglich, jeden Tag nach Stellen im Produktionsprozess zu suchen, an denen der industrieroboterarm von Nutzen sein kann. Diese Flexibilität macht es auch möglich, einen Cobot als Zeitarbeiter einzustellen. In Spitzenzeiten der Produktion ist es zum Beispiel praktischer, einen Roboter für zwei Wochen einzustellen als einen Mitarbeiter für zwei Wochen.

4. Beständiger und genauer als Menschen.

Im Gegensatz zu Menschen sind Cobots sehr genau. Der Franka Emika Panda zum Beispiel kann Aktionen mit einer Genauigkeit von 0,1 mm ausführen. Darüber hinaus weicht ein Cobot nie von seinen Aktionen ab und führt Aufgaben immer mit der gleichen Kraft aus. Zum Beispiel werden Schrauben immer mit der gleichen Spannung und dem gleichen Druck angezogen, was eine gleichbleibende Qualität gewährleistet.

5. Positive Wirkung auf die Mitarbeiter.

Ein Cobot ist so konzipiert, dass er mit Menschen zusammenarbeitet und sie nicht ersetzt. Cobots werden auch als menschenorientierte Roboter bezeichnet und können Menschen dabei helfen, ihre Arbeit zu erleichtern und zu verfeinern. Schmutzige, unsichere, langweilige, monotone oder sich wiederholende Aufgaben können vom Roboter übernommen werden, damit sich die Mitarbeiter auf andere Aufgaben konzentrieren können. Denken Sie an Qualitätskontrollen und Wartung, aber auch die Montage eines Produkts könnte in Zusammenarbeit mit einem Cobot erfolgen. Zum Beispiel schraubt der Cobot ein Produkt, so dass der Mitarbeiter das Produkt einen Schritt weiter im Prozess fertigstellen kann.

Weil die Mitarbeiter bei ihren Aufgaben unterstützt werden, haben sie mehr Freude an ihrer Arbeit.

6. Die Mitarbeiter werden zufriedener mit ihrer Arbeit.

Weil die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit unterstützt werden, haben sie mehr Freude an ihrer Arbeit. Die langweilige, monotone Arbeit wird an den Roboter ausgelagert, so dass die Mitarbeiter ihre Arbeit “menschlicher” erledigen. Aufgaben, bei denen der Kreativität, dem lösungsorientierten Denken und der Initiative mehr Raum gegeben wird. In diesem Sinne tragen die Roboter zu einem attraktiven Arbeitsumfeld bei. Ganz zu schweigen von der Vorbeugung von RSI, einer Erkrankung, die auftritt, wenn ein und dieselbe Tätigkeit über einen längeren Zeitraum hinweg ausgeführt wird. Langfristig bedeutet dies weniger Fehlzeiten, mehr Engagement der Mitarbeiter, eine Bereicherung der Arbeit, eine hohe Arbeitszufriedenheit und einen Beitrag zur persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter.

7. Erhöhte Produktivität und Prozessoptimierung.

Das Hauptziel der Robotisierung ist natürlich die Optimierung eines Prozesses. Mit anderen Worten, das Erreichen des maximalen Ziels bei minimalen Kosten. Fehler werden minimiert, die Mitarbeiter haben mehr Zeit für andere Dinge, die Produktivität steigt und das führt letztendlich zu einem besseren Betriebsergebnis. Die Einrichtung und Ausstattung eines Roboters erfordert natürlich eine Investition, aber auf lange Sicht spart sie Geld und bringt sogar einen Gewinn ein.